Door Reid Thomas
Wanneer de EB-5 Regional Center-programma verlopen onlangs heeft dit de plannen van veel bestaande en potentiële immigranteninvesteerders in de war gestuurd. Naar schatting 95% van alle EB-5-visumaanvragers doorloopt immers een Regionaal Centrum in plaats van directe investeringen.
Het is gemakkelijk te begrijpen waarom. In tegenstelling tot directe EB-5-investeringen vereisen investeringen via regionale centra niet dat investeerders zelf een commerciële onderneming bezitten of exploiteren; het vergemakkelijkt ook de naleving van relevante regelgeving indirect en geïnduceerd banen die door de banencreërende onderneming worden gestimuleerd, tellen ook mee voor de tien nieuwe banen die nodig zijn om te voorzien EB-5-vereisten.
Hoewel velen dat geloven het programma zal waarschijnlijk worden hersteld over een paar maanden biedt de huidige pauze een reële kans voor emittenten van regionale centra om directe investeringen aan te bieden – en zo te kapitaliseren op de stijgende vraag van investeerders, een nieuwe verlaagde minimale investeringsdrempel, en de mogelijkheid om nieuwe I-526-petities naar de voorgrond te laten komen, aangezien alle achterstallige petities die verband houden met regionale centra opgeschort zullen worden zolang het programma in het ongewisse blijft.
De voor- en nadelen van directe EB-5-investeringen
Dat gezegd hebbende, snel draaiend naar directe investeringen is niet zonder uitdagingen.
Omdat de meeste EB-5-aanvragen via regionale centra lopen, zijn de meeste investeerders zich daar niet van bewust voordelen die directe investeringen bieden. Door deze duidelijk te maken aan investeerders zal dit een grote bijdrage leveren aan het aantrekken van hun kapitaal. Met directe investeringen bijvoorbeeld:
– Het programma is permanent en wordt dus niet beïnvloed door zonsondergangdata van het Regionaal Centrum
– Nu het Regional Center-programma is opgeschort, zijn er minder wachtrijen. Er is meer visumcapaciteit en verwerkingskracht van USCIS beschikbaar voor directe EB-5-investeerders
– De manier waarop geld wordt ingezet en teruggegeven is net als bij elke andere private equity-investering. In plaats van te maken te hebben met een verscheidenheid aan verwerkingstijden en toegestane rendementen in een leningmodel.
– EB-5 Beleggers hebben een grotere dagelijkse betrokkenheid bij de bedrijfsvoering, wat meer controle biedt voor degenen die een actieve rol willen spelen in hun beleggingen
Aan de andere kant brengt de overstap naar een direct beleggingsmodel obstakels met zich mee voor zowel emittenten als beleggers.
Het grootste nadeel is de behoefte aan werkgelegenheid. Directe investeringsprojecten vereisen dat voor elke betrokken EB-10-investeerder 5 voltijdse werknemers op de loonlijst van het EB-5-project worden ingehuurd.moeten rechtstreeks de in aanmerking te nemen voltijdbanen creëren.” Dit criterium is streng en betekent dat deze posities van een specifiek soort en beperkt aantal moeten zijn, aangezien de werknemers werknemers van de onderneming moeten zijn.
Voor beleggers betekent dit vaak dat deze investeringen eerder in operationele bedrijven zullen plaatsvinden dan in vastgoedontwikkelingsprojecten. Degenen die hadden gehoopt een hands-off aanpak te hanteren, zijn misschien op hun hoede voor de actieve rol die zij nu in zo'n bedrijf zullen spelen.
Voor uitgevende instellingen betekent dit dat de omvang van de EB-5-investeringen die zij kunnen doen waarschijnlijk kleiner zal zijn, omdat, zonder het voordeel van indirecte en geïnduceerde banen, een beperkt aantal directe banen kan worden gecreëerd, wat het aantal EB-5-investeringen zal beperken. XNUMX investeerders die kunnen worden geaccepteerd.
Wees voorbereid op het navigeren door nieuwe administratieve complexiteiten
Het beheren van directe EB-5-investeringen zal een uitdaging zijn, vooral voor emittenten die snel willen handelen. In plaats van dat fondsen worden gebundeld en ingezet via een leningmodel – met een duidelijke exitstrategie – zullen emittenten zich moeten aanpassen aan een echt aandelenaanbod, met daarnaast meerdere activa.
Beleggers zullen op zoek gaan naar emittenten die deze verschillen begrijpen en de administratieve, compliance- en rapportagecomplexiteit die daarmee gepaard gaat. Ze zullen door het proces moeten worden begeleid en zullen waarschijnlijk meer communicatie en transparantie eisen, gezien het meer praktische karakter van de directe investeringen. Een externe fondsbeheerder kan een waardevolle partner zijn voor uitgevende instellingen die van deze kansen willen profiteren, zelfs als ze niet over de vereiste ervaring intern beschikken.
De moeilijkheden bij het aanbieden van directe investeringen kunnen aanzienlijk zijn, maar het potentiële voordeel is ook aanzienlijk. Uitgevende instellingen van Smart Regional Center hebben een krappe periode om van deze kans te profiteren. Ze moeten niet te lang wachten om aan de slag te gaan.
DISCLAIMER: De standpunten in dit artikel zijn uitsluitend de mening van de auteur en vertegenwoordigen niet noodzakelijkerwijs de mening van de uitgever of zijn werknemers. of haar dochterondernemingen. De informatie op deze website is bedoeld als algemene informatie; het is geen juridisch of financieel advies. Specifiek juridisch of financieel advies kan alleen worden gegeven door een erkende professional met volledige kennis van alle feiten en omstandigheden van uw specifieke situatie. U dient overleg te plegen met juridische, immigratie- en financiële experts voordat u deelneemt aan het EB-5-programma. Het plaatsen van een vraag op deze website creëert geen advocaat-cliëntrelatie. Alle vragen die u plaatst, zijn openbaar beschikbaar; Vermeld geen vertrouwelijke informatie in uw vraag.
