Hoe kunnen ontwikkelaars het beste profiteren van EB-5-kapitaal? - EB5Investors.com

Hoe kunnen ontwikkelaars het beste profiteren van EB-5-kapitaal?

EB5Investors.com-personeel

Door Marta Lillo

Vastgoedontwikkelaars spelen een cruciale rol in het EB-5-proces door toezicht te houden op de ontwikkeling van eigendommen waarin aanvragers zullen investeren om dit Amerikaanse visum te verkrijgen. 

Er is veel informatie beschikbaar over hoe nieuwe ontwikkelaars dat kunnen doen betrokken raken bij de EB-5-industrie en profiteer van EB-5-kapitaal. Ze moeten echter een aantal fundamentele stappen ondernemen om in aanmerking komende deelnemers te worden. 

Volgens EB-5-advocaten moeten ontwikkelaars zich concentreren op de voorbereiding op het navigeren door strikte regelgeving om te slagen in het EB-5-programma. De belangrijkste best practices zijn onder meer het verkrijgen van juridisch advies, het selecteren van de rechts Regionaal Centrum (RC) om samen te werken met of te leasen van, en mogelijk een eigen RC op te richten. Bovendien moeten nieuwe ontwikkelaars hun kapitaalbronnen diversifiëren, zorgen voor nauwkeurige documentvoorbereiding voor EB-5-investeerders en grondig marktonderzoek en projectadvies uitvoeren.

Vind de juiste EB-5-projectoplossing

Sommige immigratieadvocaten zeggen dat ontwikkelaars eerst ervaren immigratieadvocatenkantoren moeten raadplegen om te bepalen hoe ze aan de EB-5 kunnen voldoen en de voordelen te maximaliseren, waaronder toegang tot lagere investeringsdrempels in Targeted Economic Areas (TEA), die nu $800,000 bedraagt, en of hun projecten EB-vriendelijk zijn. 5 conform.

De ontwikkelaar kan de EB-5-financieringsmogelijkheden maximaliseren en een effectieve relatie opbouwen met een Regionaal Centrum met goed juridisch advies, zegt Charles Foster, voorzitter van Foster LLP en leider van de EB-5-praktijkgroep van het bedrijf.

“Ze moeten eerst overleggen met een immigratieadvocatenkantoor met ervaring in het vertegenwoordigen van investeerders in het veiligstellen van hun verblijfsvergunning onder de EB-5-voorkeur en met ontwikkelaars met projecten die aan dergelijke investeerders worden aangeboden. Voor het grootste deel kan het project van een ontwikkelaar worden gestructureerd om zowel EB-5-compatibel te zijn als, afhankelijk van de flexibiliteit van de ontwikkelaar, te worden gelokaliseerd in een TEA, waarbij het project op de markt zou kunnen worden gebracht tegen de lagere minimale investering van $ 800,000 in plaats van tegen het normale minimum. Niveau van $ 1,050,000.”

Foster voegt eraan toe dat ontwikkelaars die nieuw zijn bij EB-5 dat moeten begrijpen marketingprojecten voor $ 1,050,000  als het bedrijf niet in een TEA zit, is het moeilijk “als er even goede EB-5-projecten op de markt worden gebracht voor $ 800,000.”

Roberto Contreras, directeur van Houston EB5, merkt ook op dat veel ontwikkelaars EB-5-fondsenwerving proberen op basis van hun achtergrond in een specifiek buitenland, maar afhankelijk zijn van één of twee landen riskant is vanwege de marktvolatiliteit. Hij raadt nieuwe ontwikkelaars aan om het marktlandschap in de gaten te houden voordat ze investeren.

“Ik zou ontwikkelaars willen aanmoedigen om de sector op de voet te volgen om te zien waar er kansen liggen. Op dit moment is er bijvoorbeeld een grote vraag naar plattelandsprojecten als gevolg van de recente gegevens die door de USCIS zijn vrijgegeven en waaruit blijkt dat er potentiële achterstanden zijn voor in India en China geboren kandidaten voor stedelijke gebieden met hoge werkloosheid.”

Huren versus bezitten van een EB-5 Regionaal Centrum

Een tweede beste praktijk is de samenwerking met EB-5 RC's, waardoor ontwikkelaars indirecte en geïnduceerde banen kunnen meerekenen in de minimumvoorwaarden van tien banen waaraan investeerders moeten voldoen om aan de EB-10-regelgeving te voldoen, waardoor toegang tot grotere financiering mogelijk wordt.

Foster voegt eraan toe dat het van cruciaal belang is om te beslissen of je als ontwikkelaar of met een gevestigde RC gaat werken, hetzij via een partnerschap, hetzij via een partnerschap het huren van de organisatie.

“Het voordeel van het zogenaamde ‘huren’ van een Regionaal Centrum is dat de ontwikkelaar niet alleen sneller kan beginnen met het op de markt brengen van zijn EB-5-project, maar dat de ontwikkelaar ook kan profiteren van de ervaring van het Regionaal Centrum met het op de markt brengen van EB-5-projecten in het buitenland,” zei Foster. “Het opzetten van een eigen Regionaal Centrum kost niet alleen tijd om de aanvraag voor te bereiden, maar het duurt ook vele maanden voordat een EB-5 Regional Center-project door de US Citizenship and Immigration Services (USCIS) wordt beoordeeld.”

Hij voegde eraan toe: “Een ander alternatief dat de ontwikkelaar zou kunnen onderzoeken is de mogelijkheid om een ​​bestaand RC te kopen, aangezien er vaak regionale centra op de markt zijn waar het niet in staat is om met succes een levensvatbaar EB-5-project te ontwikkelen en wordt geconfronteerd met het moeten betalen van steeds hogere indieningskosten. om het Regionaal Centrum in stand te houden.”

Effectenadvocaat en partner bij Bradley Arant Boult Cummings, LLP, Shae Armstrong, voegt eraan toe dat ontwikkelaars die willen voldoen aan de rol van banencreërende ondernemingen (JCE) moeten beslissen of ze richten hun eigen EB-5 Regionaal Centrum op, huur er een of koop een bestaand centrum. Deze beslissing heeft voordelen en tijdlijnoverwegingen.

“Ik ben het ermee eens dat het 'meestal' zo is dat het scheiden van regionale centra en nieuwe commerciële ondernemingen (NCE) meestal het beste is om conflicten te voorkomen; Er zijn echter uitzonderingen waarin NCE en JCE filialen zijn van één gevestigde, bewezen ontwikkelaar die mogelijk ook eigenaar is van hun regionale centrum”, zei hij. “In dergelijke gevallen, als de ontwikkelaar competent RC-management en interne nalevingsprocedures handhaaft, kan het voordelen opleveren om aangesloten te zijn, zoals een Regionaal Centrum dat niet aangesloten is bij talrijke derde partij NVU’s, waardoor de algehele risicoblootstelling voor de RC wordt verlaagd en indirect , de NVU.”

Armstrong voegt eraan toe dat als de ontwikkelaar zich zou aansluiten bij een ervaren ontwikkelaar die al een RC bezit, dit het EB-5-proces zou kunnen stroomlijnen, waardoor de risico's zouden worden verminderd.

Ondertussen waarschuwt Contreras tegen het huren van een EB-5 RC zonder rekening te houden met de kosten.

“Normaal gesproken raad ik het huren van een Regionaal Centrum af, tenzij de ontwikkelaar bereid is aanzienlijke opstartkosten te betalen. Veel mensen onderschatten de mate van naleving die daarbij komt kijken en hoe competitief de EB-5-fondsenwervingsmarkt is. Er is een heel en ervaren team voor nodig om de zaken te beheren zoals de USCIS ze wil zien”, aldus Contreras.

DISCLAIMER: De standpunten in dit artikel zijn uitsluitend de mening van de auteur en vertegenwoordigen niet noodzakelijkerwijs de mening van de uitgever of zijn werknemers. of haar dochterondernemingen. De informatie op deze website is bedoeld als algemene informatie; het is geen juridisch of financieel advies. Specifiek juridisch of financieel advies kan alleen worden gegeven door een erkende professional met volledige kennis van alle feiten en omstandigheden van uw specifieke situatie. U dient overleg te plegen met juridische, immigratie- en financiële experts voordat u deelneemt aan het EB-5-programma. Het plaatsen van een vraag op deze website creëert geen advocaat-cliëntrelatie. Alle vragen die u plaatst, zijn openbaar beschikbaar; Vermeld geen vertrouwelijke informatie in uw vraag.