Met verschillende braakgelegde visumcategorieën beschikbaar is, is het van het grootste belang voor EB-5-investeerders om veilige EB-5-investeringen te garanderen.
EB-5-beleggers en professionals hen adviseren bij het selecteren van projecten moeten meer zorgvuldigheid betrachten en de juiste vragen stellen. Hier zijn vijf essentiële vragen om te overwegen bij het evalueren van EB-5-projecten die worden aangeboden door een regionaal centrum.
Vraag 1: Wie zit er achter het EB-5 project?
Een cruciaal aspect van het project is het begrijpen wie de Nieuwe commerciële onderneming (NVU) en de Job-Creating Entity (JCE) zijn. Het EB-5 visumprogramma vereist deze twee verplichte entiteiten voor projecten die zijn ontwikkeld door regionale centra. Brennan Sim Volgens EB-5 United zorgt een duidelijke scheiding tussen deze entiteiten voor fiduciaire verantwoordelijkheid en is deze in lijn met de belangen van investeerders.
"Is er een scheiding tussen de twee? Wanneer je met iemand werkt die gescheiden is van de JCE, werk je met iemand die een fiduciair is die handelt in jouw beste belang als investeerder," zegt Sim.
Vraag 2: Hoeveel ervaring hebben het regionale centrum en de ontwikkelaar achter het project?
Het is van vitaal belang om de achtergronden van beide entiteiten en hun track record in de EB-5-industrie te begrijpen. Het is van het grootste belang om te weten hoe goed gekapitaliseerd ze zijn en hoeveel projecten ze hebben ontwikkeld.
Alexandra Liefdeloos Far Capital Partners is er vast van overtuigd dat investeerders en hun juridische en migratieadviseurs moeten kiezen voor regionale centra met ervaring in het EB-5-landschap en de specifieke branche waarin zij geïnteresseerd zijn, en met sterke relaties met de overheid.
"Je wilt er zeker van zijn dat je samenwerkt met regionale centra en ontwikkelaars die ervaring hebben met EB-5 en specifiek ook binnen de industrie waar het specifieke project dat je bekijkt zich in bevindt," voegt Loveless toe. "Het is belangrijk om een regionaal centrum of ontwikkelaar te hebben met echt goede overheidsrelaties, zodat ze namens jou contact kunnen opnemen met USCIS om erachter te komen wat er met je aanvraag gebeurt [..] en een beetje meer druk op ze kunnen uitoefenen om ze ter verantwoording te roepen, want het is echt moeilijk om USCIS ter verantwoording te roepen, zoals iedereen weet die EB5 of immigratie heeft gedaan."
Lulu Gordon van EB-5 Capital benadrukt de noodzaak van een betrouwbare relatie tussen de ontwikkelaar en het regionale centrum dat het project presenteert aan EB-5-aanvragers. "Je moet een vertrouwensrelatie hebben. Je moet er ook voor zorgen dat ze begrijpen hoe het EB-5-proces overlapt met wat ze gewend zijn, namelijk private equity, en hoe het dingen verandert, zodat ze niet verrast zijn dat het absoluut cruciaal is om te doen wat ze moeten doen om de banen te creëren." Dit omvat een grondige screening van ontwikkelaars, inclusief financiële en referentiecontroles, voegt Gordon toe.
Vraag 3: Hoe is de kapitaalstructuur opgebouwd?
Een project evalueren kapitaal stapel is cruciaal. Het gaat niet alleen om hoeveel EB-5-kapitaal het project ophaalt, maar ook om de positie die geld inneemt in de kapitaalstapel, voegt Sim toe. Een solide kapitaalstructuur zorgt ervoor dat EB-5-investeerders beschermd zijn en voorrang krijgen in het terugbetalingsscenario.
"Het gaat niet altijd per se om welk percentage van een project EB-5 is. Het gaat meer om waar dat percentage in de kapitaalstapel past", zegt hij. "Het is heel belangrijk om elk project te evalueren, zelfs met hetzelfde regionale centrum. Het is heel belangrijk om elk van die projecten volledig afzonderlijk te evalueren. Omdat elke ontwikkelaar anders is, elk project anders is, elke structuur anders is. En je moet echt begrijpen wat er aan de hand is met de specifieke deal waar je naar kijkt."
Loveless voegt toe dat het begrijpen van overeenkomsten tussen crediteuren cruciaal is, aangezien investeerders en instanties moeten zorgen voor een substantieel eigen vermogen van de ontwikkelaar, wat de toewijding van de ontwikkelaar aangeeft. "Zorg er gewoon voor dat de ontwikkelaar net zoveel, of zelfs meer dan jijzelf, in het spel zit."
Het verifiëren van alle informatie die door regionale centra of ontwikkelaars wordt verstrekt via documentbeoordeling is essentieel, voegt ze toe. "Veel investeerders hebben gesprekken met regionale centra of ontwikkelaars en ze krijgen iets te horen, maar ze verifiëren het niet door alle documenten door te nemen en te bekijken," benadrukt Loveless.
Vraag 4: Wat is de eigendomsverzekering van het project?
Titel verzekering is een risicomanagementstrategie die beschermt tegen mogelijke claims op de eigendomstitel van een EB-5-project. Investeerders en agentschappen moeten regionale centra en ontwikkelaars kiezen die projecten met deze bescherming aanbieden, adviseert Jai Lee van Stewart Title.
“Bij elke vastgoedtransactie is een eigendomsverzekering betrokken. De leners en ontwikkelaars zijn er heel bekend mee. Ik wil dat de EB5-industrie zich er ook van bewust is wanneer je naar de projecten kijkt en dat de ontwikkelaars ernaar kijken met een vastgoedcommercieel vastgoedmindset, want in de kern is het project een vastgoedtransactie. We kunnen helpen bij het bekijken van de schuldeisers en alles signaleren wat van belang kan zijn voor jouw positie, of je nu een senior positie of de voorkeurspositie hebt. We hebben beleid dat al die gebieden van de kapitaalstructuur waarborgt,” zegt Lee.
Vraag 5: Wat is de tijdlijn van het project?
Gordon stelt dat het van cruciaal belang is om te beoordelen de bouwtijdlijn en het potentieel voor het creëren van banenDoor deze vraag te stellen kunnen investeerders en instanties ervoor zorgen dat de risico's vóór de ontwikkeling worden beperkt en dat vergunningen worden veiliggesteld.
“Het is belangrijk dat investeerders kijken waar ze zich in de bouwtijdlijn bevinden. Zijn de risico's van vertraging vóór de ontwikkeling opgelost? Zijn de juiste vergunningen al afgegeven? Idealiter is de bouw begonnen en dan wil je naar dat economische rapport kijken. Heb je een buffer in het creëren van banen? Gaat het project lang genoeg duren om de banen te creëren die je nodig hebt, met nog wat ruimte over?”
Recente wijzigingen in de wetten van de instandhoudingsperiode hebben de interesse van investeerders verschoven naar projecten met kortere tijdlijnen, waarbij vaak de voorkeur wordt gegeven aan residentiële ontwikkelingen, voegt Sim toe. Inzicht in deze dynamiek helpt bij het selecteren van activa die aansluiten bij de huidige markttrends.
"Nu de wetten voor de instandhoudingsperiode slechts twee jaar zijn, is het hospitalitymodel minder aantrekkelijk, tenzij je direct aan het einde van de bouw investeert in een hotel, waar je een paar jaar hebt om te stabiliseren en dan kun je herfinancieren of verkopen. Nu zoeken investeerders meer naar een tijdlijn van 3 tot 5 jaar, in plaats van de oude typische 5 tot 7. Residentieel heeft echt een groot deel van de EB-5-markt overgenomen en is wat aantrekkelijker zal zijn", concludeert hij.
DISCLAIMER: De standpunten in dit artikel zijn uitsluitend de mening van de auteur en vertegenwoordigen niet noodzakelijkerwijs de mening van de uitgever of zijn werknemers. of haar dochterondernemingen. De informatie op deze website is bedoeld als algemene informatie; het is geen juridisch of financieel advies. Specifiek juridisch of financieel advies kan alleen worden gegeven door een erkende professional met volledige kennis van alle feiten en omstandigheden van uw specifieke situatie. U dient overleg te plegen met juridische, immigratie- en financiële experts voordat u deelneemt aan het EB-5-programma. Het plaatsen van een vraag op deze website creëert geen advocaat-cliëntrelatie. Alle vragen die u plaatst, zijn openbaar beschikbaar; Vermeld geen vertrouwelijke informatie in uw vraag.
