USCIS Samenvatting van de teleconferentie van februari 2014 voor belanghebbenden - EB5Investors.com

USCIS Februari 2014 Samenvatting van de teleconferentie van belanghebbenden

EB5Investors.com-personeel

Vandaag hield USCIS een teleconferentie met belanghebbenden over het EB-5-programma. Carlos Muñoz, programmamanager voor het Office of Citizenship bij USCIS, leidde de conferentie en introduceerde vijf van de huidige doelstellingen van USCIS: het verkorten van de verwerkingstijden, het verbeteren van de indieningsopties om de hoeveelheid papier die nodig is voor petities en aanvragen te verminderen, het bijwerken van de regelgeving om deze in overeenstemming te brengen met statuten, het verbeteren van de klantenservice voor meer transparantie en zichtbaarheid, en het vaker vragen van input van belanghebbenden over programmawijzigingen.

De nieuwe directeur van het EB-5-programma, Nicholas Colucci, gaf commentaar op de huidige status van het programma, evenals de plannen en doelstellingen voor de toekomst. Hij verklaarde dat vanaf 14 februari 2014 alle I-526 en I-924 uitspraken zullen worden overgedragen aan het DC Service Center, terwijl alle andere uitspraken in het California Service Center zullen blijven. Hoewel dit op de korte termijn de verwerkingstijden zal verlengen, hoopt de heer Colucci dat USCIS binnenkort meer personeel kan aannemen en de achterstand kan wegwerken, iets waarvan elke professional in de sector weet dat dit een topprioriteit zou moeten zijn.

De heer Colucci noemde ook USCIS ELIS (hun elektronische immigratiesysteem), dat het online indienen van EB-5-petities al mogelijk heeft gemaakt. Hij hoopt het systeem in de nabije toekomst te testen en het vertrouwen van de gebruiker te vergroten, wat de hoeveelheid benodigde papierwerk zou moeten verminderen en de efficiëntie van de jurering zou moeten vergroten. USCIS zal verder digitaliseren met de introductie van de “USCIS idea community”, een crowdsourcingtool waarmee belanghebbenden ideeën over EB-5-onderwerpen op de USCIS-website kunnen plaatsen en vervolgens op elkaars ideeën en opmerkingen kunnen stemmen. Hij hoopt dat dit USCIS zal helpen relevante kwesties op te sporen die belanghebbenden delen.

De heer Colucci gaf ook tips voor het indienen van aanvragen die USCIS zullen helpen sneller papierwerk te beoordelen:

  • Dien geen aanvragen in met dubbele kopieën van ondersteunende documentatie
  • Voeg wel toe up-to-date THEE-brieven
  • Vermeld in de I-526 begeleidende brieven informatie over het regionale centrum (contactgegevens, identificatienummer, enz.) en de naam van de nieuwe commerciële onderneming
  • Vermeld in I-924-verzoekschriften of de aanvraag betrekking heeft op een hypothetisch, feitelijk of voorbeeldproject

Ze zullen ook meer tips toevoegen aan hun website.

De heer Colucci besprak vervolgens zijn driepuntenplan om het EB-5-programma te verbeteren, waarvan hij hoopt dat het de efficiëntie, tijdigheid, consistentie en voorspelbaarheid zal vergroten:

1. Bouw de basis van het programma.

Hij wil dit doen door personele en programmatische veranderingen, om zo de achterstand terug te dringen, het kantoor uit te breiden en de consistentie te vergroten. Tegen het einde van het fiscale jaar wil hij ongeveer 100 medewerkers hebben, die zich voornamelijk bezighouden met EB-5-rechtszaken. Deze personeelsleden zullen een rigoureus trainingsprogramma van vijf weken moeten ondergaan en voortdurend lessen moeten bijwonen om de consistentie te bevorderen en de programmakennis te verbeteren. USCIS werkt ook aan een uitgebreid beleidshandboek en een kwaliteitscontrolebeleid voor toekomstige richtlijnen, die kunnen helpen de momenteel modderige regels en voorschriften van USCIS duidelijk te maken.

2. Vergroot de programmaprestaties en voorspelbaarheid.

De doelstellingen van de heer Colucci zijn het zoeken en gebruiken van efficiëntie, het vaststellen van doelen en het belonen van succes. Hij ging niet verder in op zijn specifieke plannen om dit te bereiken.

3. Verbeter de klantenservice en transparantie.

De heer Colucci wil maandelijkse EB-5-gegevens en statistieken publiceren over de indieningstijden en het aantal ontvangen, goedgekeurde, afgewezen en verzonden RFE's. Hij wil ook meer informatie (en toegankelijker informatie) verstrekken op de USCIS-website en sneller reageren op vragen. Dit zou EB-5-investeerders en professionals helpen een actueel beeld te behouden van de USCIS-verwerkingstijden en het aanvraagvolume.

Als deze drie doelen daadwerkelijk worden bereikt, zou het EB-5-programma niet alleen voorspelbaarder kunnen worden voor EB-5-aanvragers en professionals, maar ook aantrekkelijker voor potentiële immigranteninvesteerders.

Vervolgens ging de conferentie over naar een gedeelte met veelgestelde vragen, dat antwoorden bood op enkele van de meest voorkomende vragen die zij ontvangen. De meeste vragen gingen over de regelgeving voor regionale centra en TEA, en wat zou kunnen leiden tot weigering van I-924-aanvragen. Het lijkt erop dat USCIS binnenkort zijn standpunt zal moeten verduidelijken over de verschillen tussen hypothetische, feitelijke en voorbeeldige regionale centrumprojecten; normen voor het geografische bereik van regionale centra voor het opzetten van projecten en het creëren van banen; regels voor wat telt als een nieuwe commerciële onderneming en een onderneming met winstoogmerk; en aanvaardbare vormen van overbruggingsfinanciering. USCIS bood voor het grootste deel geen nieuwe inzichten; In plaats daarvan herhaalden zij het beleid dat was uiteengezet in het Beleidsmemorandum van mei 2013.

Toen de conferentie werd opengesteld voor vragen van buitenaf, hadden die vragen ook soortgelijke thema's, en waren ze gericht op het verduidelijken van de regelgeving voor regionale centra en projectontwikkelaars, inclusief die voor huurdersbewoning, overbruggingsfinanciering en de geografische gebieden van regionale centra. Helaas kon USCIS deze vragen vaak niet gedetailleerd beantwoorden. Ze verwezen de vragenstellers naar de vage regels die in de Beleidsnota van mei 2013 stonden, of zeiden dat ze de vragen later zouden beantwoorden en de antwoorden op hun site zouden plaatsen. Veel van wat ze zeiden helpt EB-5-investeerders en dienstverleners vandaag de dag niet, die nog steeds het langdurige en ongemakkelijke proces lijken te moeten doorlopen van wachten op en reageren op RFE's om antwoord te krijgen op hun zaakspecifieke vragen. 

De recente explosie van het aantal regionale centra en EB-5-projecten lijkt USCIS met meer te hebben achtergelaten dan het aankan: honderden gevallen waarvoor kennis van regels en voorschriften vereist is die nog niet is opgeschreven. Misschien zullen tegen het einde van dit fiscale jaar een grotere staf en de richting van de doelstellingen van de heer Colucci een USCIS betekenen dat sneller, efficiënter en beter inspeelt op de behoeften van EB-5-investeerders en professionals. De EB-5-industrie heeft het potentieel voor snellere beoordelingstijden en een voltooid beleidshandboek; nu moeten we afwachten of deze vooruitgang wordt geboekt.

DISCLAIMER: De standpunten in dit artikel zijn uitsluitend de mening van de auteur en vertegenwoordigen niet noodzakelijkerwijs de mening van de uitgever of zijn werknemers. of haar dochterondernemingen. De informatie op deze website is bedoeld als algemene informatie; het is geen juridisch of financieel advies. Specifiek juridisch of financieel advies kan alleen worden gegeven door een erkende professional met volledige kennis van alle feiten en omstandigheden van uw specifieke situatie. U dient overleg te plegen met juridische, immigratie- en financiële experts voordat u deelneemt aan het EB-5-programma. Het plaatsen van een vraag op deze website creëert geen advocaat-cliëntrelatie. Alle vragen die u plaatst, zijn openbaar beschikbaar; Vermeld geen vertrouwelijke informatie in uw vraag.