Marisa Marconi werkt sinds 2007 in de sector bedrijfsplanning en is sinds 5 gespecialiseerd in EB-1 en niet-immigranten (L-2 en E-2012) visumbedrijfsplannen. Zij is de oprichter, hoofdconsulent en schrijver van Pinnacle. Plan Schrijven, LLC. Voordat ze Pinnacle Plan Writing lanceerde, was ze senior projectmanager en immigratiespecialist bij een groot bureau voor het schrijven van businessplannen in Portland, Oregon. Sinds 2012 heeft Marconi meer dan 250 EB-5-bedrijfsplannen beheerd en ontwikkeld, waaronder projecten voor directe investeringen, projectplannen voor regionale centra en nieuwe operationele plannen voor regionale centra.
Bij Pinnacle Plan Writing streeft Marconi ernaar om alomvattende, gedetailleerde, Matter of Ho-conforme bedrijfsplannen te bieden die zijn geïnformeerd door en de meest recente USCIS-beleidsupdates weerspiegelen. Ze is trots op haar vermogen om complexe projectstructuren te doorgronden en om offerte- en projectdetails grondig over te brengen ter ondersteuning van petities van investeerders.
Marconi's doel is om elk project te benaderen met het besef dat het businessplan slechts één onderdeel is van het totale aanbod en de archivering, en zij werkt samen met andere dienstverleners (economen, effectenadvocaten, immigratieadvocaten, ontwikkelaars en andere externe dienstverleners) in een teamomgeving om ervoor te zorgen dat het definitieve bedrijfsplan consistent is met andere archiveringsdocumentatie, om consistentieproblemen te verminderen die tot RFE's kunnen leiden.
Voordat hij zich richtte op bedrijfsplannen voor visumaanvragen van immigranten en niet-immigranten, beheerde Marconi bijna 2,500 businessplanprojecten voor ondernemers die op zoek waren naar bankleningen, engelfinanciering of durfkapitaal. Haar portfolio omvat plannen voor bedrijven in een groot aantal sectoren, variërend van kleine bedrijven die op lokaal niveau actief zijn tot grote, multinationale ondernemingen. Ze heeft een Bachelor of Arts in Engels behaald aan Columbia University.
EB5 Investors Magazine en EB5investors.com artikelen
-
Geen twee plannen zijn hetzelfde: hoe bedrijfsplannen zouden moeten verschillen voor directe investeringen versus investeringen in regionale centra om de kwestie van Ho-compliance te garanderen
Niet alle bedrijfsplannen zijn gelijk. Ontdek wat een businessplan voor directe investeringen en investeringen in regionale centra onderscheidt om Matter of Ho-naleving te garanderen.
Marisa Marconi