Door Winnie Ng
Hoewel mooie brochures en video's belangrijk zijn, zijn doorgewinterde agenten op zoek naar veel meer dan deze. Zelfs projecten die een grote kans op succes vertonen, met voldoende banen en onderpand, zijn geen garantie dat ze grip zullen krijgen op de Chinese markt. De geheime saus voor succes op de Chinese markt omvat een paar belangrijke, maar minder voor de hand liggende elementen.
VERBINTENIS AAN EB-5
EB-5 is een langetermijninvesteringsproject voor alle partijen: regionale centra, projecten, agenten en investeerders. Geruchten over een toenemende achterstand op het gebied van visa hebben angst en onzekerheid veroorzaakt onder agenten en investeerders. Agenten en investeerders willen weten dat de opdrachtgevers van het regionale centrum en de ontwikkelaars zich inzetten om hen te helpen hun permanente groene kaart te verkrijgen, ongeacht hoe lang het proces duurt.
Net zoals investeerders bereid zijn hun zuurverdiende geld voor onbepaalde tijd vast te leggen, moeten projectleiders zich volledig inzetten om alles te doen wat nodig is om investeerders tijdens hun EB-5-proces te helpen totdat ze hun einddoel bereiken.
De laatste tijd zijn er steeds meer gevallen gerapporteerd waarin projectleiders zich bezighielden met activiteiten die schadelijk zijn voor het EB-5-proces van investeerders. Sommige projectleiders hebben het geld van investeerders bedrogen, anderen besluiten het geld van investeerders niet meer te gebruiken, en weer anderen besluiten hun bedrijfsplannen niet te wijzigen. Als zodanig besluiten sommige regionale centra te stoppen met het sponsoren van deze projecten, waardoor investeerders gedwongen worden hun I-526-petities in te trekken en zich opnieuw aan te melden voor een ander project. In gevallen van fraude zouden sommige beleggers juridische stappen ondernemen.
Deze gevallen kunnen ertoe leiden dat agenten en investeerders zich afvragen: kennen de projectleiders de gevolgen van hun daden?
Elke I-526-petitie vertegenwoordigt niet alleen een geldbedrag, maar vertegenwoordigt de droom van een individu en zijn of haar familie om naar de Verenigde Staten te emigreren. Het is hun toekomst. Wanneer een investeerder besluit te investeren in een EB-5-project, vertrouwt hij zijn toekomst toe aan dat project. Projectleiders moeten deze verantwoordelijkheid serieus nemen. Bij elke beslissing die zij nemen moet rekening worden gehouden met de belangen van de beleggers.
Volgens de bestaande EB-5-wet verliezen investeerders, wanneer ze hun I-526-verzoeken intrekken en opnieuw indienen, hun prioriteitsdata en moeten ze opnieuw beginnen aan het einde van de steeds langer wordende visumlijn. Ze zullen veel langer moeten wachten voordat ze naar de Verenigde Staten kunnen emigreren. Kinderen kunnen te maken krijgen met ouderdomsproblemen. Veel investeerders in deze situaties besluiten hun petities niet opnieuw in te dienen en hun dromen om naar de Verenigde Staten te emigreren op te geven.
Dus wat er ook gebeurt tijdens het EB-5-proces van de investeerders, of het nu gaat om aantrekkelijkere financiering of moeilijkheden bij de bouw, projectleiders moeten hun best doen om de plannen die bij USCIS zijn ingediend, door te voeren. Of anders ruïneren ze de toekomst en dromen van onschuldige investeerders.
Voor regionale centra die de projecten die zij sponsoren niet bezitten of controleren, kunnen zij niet voorkomen dat projecteigenaren gedrag vertonen dat de groene kaarten van investeerders in gevaar brengt. In deze gevallen zouden doorgewinterde agenten niet alleen naar de directeuren van de regionale centra kijken om er zeker van te zijn dat zij ervaren zijn en zich inzetten voor het succes van investeerders, maar zij zouden ook de projectleiders evalueren om er zeker van te zijn dat zij ook een goed begrip hebben van EB-5 en zijn toegewijd om investeerders te helpen hun groene kaarten te behalen. Als agenten dit soort toewijding en betrokkenheid van de projectleiders niet kunnen voelen, zullen deze projecten moeilijk grip krijgen op de Chinese markt.
DE CHINESE CULTUUR BEGRIJPEN
Er is een groot verschil tussen de Amerikaanse en Chinese cultuur. De meeste Amerikanen hebben de neiging iemand te vertrouwen totdat ze erachter komen dat deze persoon niet te vertrouwen is. De Chinese cultuur is het tegenovergestelde. De meeste Chinezen vertrouwen een persoon pas als deze persoon in de loop van de tijd heeft bewezen dat hij of zij te vertrouwen is. Projectontwikkelaars moeten dus begrijpen dat het tijd kost om het vertrouwen van agenten te winnen.
Projectleiders kunnen niet verwachten dat één enkele reis naar China honderden investeerders zal opleveren. Sommige agenten hebben me verteld dat het maanden duurt voordat ze de projectvertegenwoordigers leren kennen voordat ze besluiten hun project op de markt te brengen. Projectleiders moeten dus voldoende tijd en middelen vrijmaken om relaties met agenten op te bouwen.
Respect is een ander belangrijk element in de Chinese cultuur. Hoewel projectvertegenwoordigers trots kunnen zijn op hun prachtige project, moeten ze oppassen dat ze niet arrogant en respectloos overkomen. Zelfs als je een prachtig project hebt, als je arrogant en respectloos bent, zullen agenten je niet willen helpen je project op de markt te brengen.
EERLIJKHEID EN INTEGRITEIT
Er is een gezegde in de Chinese cultuur: ‘Papier kan vuur niet bedekken.’ De waarheid zal vroeg of laat aan het licht komen. Net als vuur verspreidde het nieuws zich heel snel, vooral met WeChat. Projectleiders moeten weten dat liegen om de waarheid te verhullen hun reputatie zal schaden en de geloofwaardigheid die ze in de sector hebben verdiend, zal verliezen.
Agenten begrijpen dat er geen perfect project bestaat. Elk project heeft sterke en zwakke punten. Veel zwakke punten zijn acceptabel voor agenten. Als ontwikkelaars echter niet eerlijk zijn en agenten er later via een andere bron achter komen, zullen agenten u niet vertrouwen of in de toekomst niet meer met u willen samenwerken.
Hoewel er veel serieuze projectleiders zijn met geweldige projecten, hebben de weinige rotte appels in de sector agenten en investeerders ongerust gemaakt over EB-5. Veel agenten zijn bang om EB-5-projecten op de markt te brengen en raden investeerders aan om naar andere landen te emigreren. Beleggers kijken zelf naar andere alternatieven.
EB-5-investeringen zijn een langetermijnverbintenis. Beleggers vertrouwen hun geld toe aan de handen van een vreemde. Als ze het gevoel hebben dat deze industrie vol frauduleuze projecten zit, zal de huidige vraag verdwijnen. Er zal geen markt meer zijn voor EB-5.
We moeten als sector samenwerken om een reputatie van eerlijkheid en integriteit op te bouwen. Als we willen floreren op de Chinese markt als geheel, kunnen we geen enkele vorm van fraude tolereren.
EB-5 is een prachtig vehikel voor investeerders om naar de Verenigde Staten te komen en voor de Verenigde Staten om economisch te groeien en zich te ontwikkelen. Met het juiste niveau van betrokkenheid, begrip van de Chinese cultuur en integriteit kunnen projectontwikkelaars gedijen op de Chinese markt en tegelijkertijd investeerders en de Amerikaanse economie helpen.
EB5Investors.com-personeel
DISCLAIMER: De standpunten in dit artikel zijn uitsluitend de mening van de auteur en vertegenwoordigen niet noodzakelijkerwijs de mening van de uitgever of zijn werknemers. of haar dochterondernemingen. De informatie op deze website is bedoeld als algemene informatie; het is geen juridisch of financieel advies. Specifiek juridisch of financieel advies kan alleen worden gegeven door een erkende professional met volledige kennis van alle feiten en omstandigheden van uw specifieke situatie. U dient overleg te plegen met juridische, immigratie- en financiële experts voordat u deelneemt aan het EB-5-programma. Het plaatsen van een vraag op deze website creëert geen advocaat-cliëntrelatie. Alle vragen die u plaatst, zijn openbaar beschikbaar; Vermeld geen vertrouwelijke informatie in uw vraag.
