By Johannes Roth
In 2014 waren Indiase staatsburgers verantwoordelijk voor minder dan 100 van de I-526-aanvragen. Vorig jaar waren Indiase staatsburgers verantwoordelijk voor naar schatting 500 of meer I-526-verzoekschriften. Wat drijft de vraag?
H-1B VISUMONZEKERHEID
Tussen 2007 en 2017 was 64 procent van de H-1B-begunstigden burger van India. Het dichtstbijzijnde herkomstland, China, was goed voor slechts 9 procent van het totaal. Schattingen schatten het aantal Indiase staatsburgers dat in de VS werkt met een H-1B-visum, plus hun gezinsleden, op tussen de 500,000 en 750,000 personen.[1]
De ‘Buy American, Hire American’-agenda van de regering-Trump heeft vanuit verschillende richtingen druk uitgeoefend op H-1B-houders. Het aantal RFE’s voor januari tot augustus 2017 voor H-1B-aanvragen steeg met 45 procent vergeleken met dezelfde periode een jaar eerder. Afgelopen oktober adviseerde USCIS haar functionarissen om “hetzelfde niveau van controle toe te passen” op verlengingsverzoeken voor het H-1B-visum (naast andere visa), waarmee de eerdere richtlijnen werden ingetrokken die in de meeste gevallen eerbied betuigden aan eerder goedgekeurde visa. Daarnaast riep USCIS in haar beleidsmemo PM-1-22 van 2018 februari 602 op tot meer toezicht op H-0157B-zaken waarbij adviesopdrachten van derden betrokken zijn.
Het meest onheilspellend is dat het Amerikaanse ministerie van Binnenlandse Veiligheid nieuwe regelgeving overweegt die het AC21-voordeel zou elimineren waardoor H-1B-houders in de VS konden blijven terwijl ze wachtten op hun EB-2- of EB-3-groene kaart. Hoewel USCIS onlangs H-1B-houders heeft gerustgesteld dat ze waarschijnlijk niet zullen worden uitgezet op basis van de voorgestelde regelgeving, merkte USCIS' Chief of Media Relations in een verklaring op dat verlengingen kunnen worden aangevraagd onder de nieuwe regelgeving, maar alleen in stappen van één jaar onder de nieuwe regelgeving. sectie 106(a)-(b) van AC21.
EB-2 EN EB-3 ACHTERLOG
Indiase staatsburgers vertrouwen al lang op het EB-2 (Advanced Degree / Exceptional Ability) of het EB-3 (Skilled Worker / Professional) visum als hun belangrijkste middel om een permanent verblijfsvergunning in de VS te verkrijgen.
De limieten per land van de EB-2- of EB-3-visa hebben geresulteerd in wachttijden van negen tot tien jaar voordat Indiase staatsburgers in aanmerking komen voor het aanvragen van de LPR-status, aldus het Visa Bulletin van het Amerikaanse ministerie van Buitenlandse Zaken. Hoe ontmoedigend de DOS-prioriteitdata ook zijn voor Indiase EB-2- en EB-3-aanvragers, de situatie is in feite aanzienlijk erger.
PRIORITAIRE DATA
Prioriteitsdata voor de Indiase EB-2 en EB-3 verschuiven langzaam, en in sommige maanden helemaal niet, en gaan verschillende keren achteruit. In feite werd in het Visa Bulletin van juli 2016 melding gemaakt van een enorme achteruitgang van vier jaar in EB-2 voor India. Bovendien berekende een analist die de waarschijnlijke inventaris van op EB-2 gebaseerde I-485-applicaties onder de loep nam, wachttijden in de buurt van 100 jaar.[2] Zoals vermeld op GCReforms.org: “Er is [momenteel] weinig hoop voor een geschoolde arbeider uit India om tijdens zijn leven een groene kaart te krijgen vanwege de beperkingen per land.”
SCHOOLLEEFTIJDIGE KINDEREN
Tussen 2007 en 2017 was 69 procent van de H-1B-aanvragen bestemd voor werknemers van 25 tot 34 jaar. Nog eens 22 procent was tussen de 35 en 44 jaar oud. Aangezien deze leeftijdsgroepen de belangrijkste vruchtbare jaren omvatten (de overgrote meerderheid van de Indiase H-1B-houders getrouwd zijn), woont een hoog percentage Indiase H-1B-houders in de VS met jonge kinderen. Veel van deze kinderen zijn in de VS geboren en zijn al Amerikaans staatsburger. De meesten zitten op scholen en zijn diep gewend geraakt aan de Amerikaanse manier van leven. India is voor de meesten van hen een vreemd land. Je kunt je gemakkelijk voorstellen hoe graag alle leden van deze families in de VS willen blijven
INDISCHE ONROERENDGOEDMARKT
Indiase werknemers in de VS hebben doorgaans geen $500,000 aan liquide middelen om te investeren in een EB-5-visum, om nog maar te zwijgen van de $1 miljoen nettowaarde of het salarisniveau dat vereist is om als geaccrediteerde belegger te worden gekwalificeerd onder de Amerikaanse effectenwetgeving. Uit overheidsgegevens blijkt dat 84 procent van de H-1B-aanvragers in hun eerste werkjaar in de VS minder dan $125,000 per jaar zal verdienen. Natuurlijk is een zekere groei van het jaarsalaris waarschijnlijk, maar zelfs voor tweeverdienersgezinnen is het relatief korte bedrag van de tijd die de gezinnen in de VS hebben doorgebracht, betekent dat maar weinig gezinnen voldoende spaargeld hebben om zelf een EB-5-investering te financieren. Het grootste deel van het saldo is afkomstig van een gift die wordt gefinancierd door de verkoop of hypotheek van eigendommen die eigendom zijn van ouders of andere familieleden van de in de VS wonende werknemer of echtgenoot.
Gelukkig voor deze investeerders is de waarde van onroerend goed in India de afgelopen jaren enorm gestegen. Een combinatie van nieuwe residentiële en commerciële toepassingen voor eigendommen die ooit agrarisch waren geweest, verbeteringen in de infrastructuur, toename van de bevolkingsgroei, het huidige enthousiasme voor onroerend goed als investering, plus de enorme tijdsduur dat de eigendommen in het bezit zijn geweest van oudere Indiërs. hebben er allemaal samen voor gezorgd dat de waarde van onroerend goed de afgelopen vijftig jaar veertig tot vijftig keer zo hoog is geworden.[40]
VERHOOGDE EB-5-MARKETING IN INDIA
Met de dramatische afname van het aantal EB-5-investeerders uit China als gevolg van de teruggang van het visumbeleid, hebben regionale centra de afgelopen jaren hun marketinginspanningen in India opgevoerd. Maar de Indiase markt zal waarschijnlijk niet zo productief zijn als de Chinese markt.
De Chinese markt was in veel opzichten een ideale marktplaats voor regionale centra die op zoek waren naar investeerders. Als gevolg van sociale conventies en taalproblemen zochten Chinese investeerders voornamelijk, zo niet uitsluitend, advies bij de plaatselijke emigratieagent, die ze konden zien en begrijpen (en tegen wie ze konden schreeuwen als er iets misging). Zelden voerden ze hun eigen, onafhankelijke onderzoek uit naar een EB-5-project of schakelden ze de hulp in van een financieel adviseur bij het nemen van investeringsbeslissingen. Dit stelde de Chinese agenten in staat investeerders te commoditiseren en samen te voegen voor verkoop aan regionale centra in blokken van 10, 20, 30 en meer investeerders.
De Indiase makelaarsmarkt is heel anders. Het is veel minder uitgebreid dan het Chinese netwerk van agenten. De Indiase makelaars hebben een aanzienlijk lager niveau van marktpenetratie van de potentiële investeerderspopulatie vergeleken met de Chinese of Vietnamese modellen. Bovendien hebben potentiële investeerders de voordelen van vloeiend Engels en onbeperkte internettoegang, waardoor ze veel beter in staat zijn onafhankelijk onderzoek uit te voeren en rechtstreeks met regionale centra te communiceren. Deze onafhankelijkheid in de doelgroep van potentiële investeerders maakt het vrijwel onmogelijk voor zelfs het grootste Indiase emigratiebureau om investeerders in bulk te leveren, waardoor het werven van investeerders tijdrovender en duurder wordt voor de regionale centra.
Toch heeft de marketing door EB-5-promotors in India het bewustzijn van de voordelen van het EB-5-visum al vergroot, en de daaruit voortvloeiende stijging van de primaire vraag leidt tot steeds grotere aantallen EB-5-investeerders in India, van waaruit iedereen in de De EB-5-industrie kan hiervan profiteren.
IMPLICATIES VOOR EB-5 INDUSTRIE
Ongeveer 59 procent van de Indiase EB-2- en EB-3-aanvragers werkt in een computergerelateerd vakgebied. De rest komt voor het merendeel uit andere geleerde en geschoolde beroepen: artsen, verpleegkundigen en geschoolde technici. Deze geschoolde werknemers zijn over het algemeen zeer analytisch, zijn gewend om in teams te werken en vertrouwen op specialisten om hun werk te voltooien. Of hij nu samenwerkt met een financieel adviseur of zijn eigen due diligence-onderzoek uitvoert bij EB-5-projecten, de Indiase investeerder is vaak een lastige keuze.
Verwacht mag worden dat deze opkomende golf van investeerders zal bijdragen aan een meer meritocratische EB-5-markt voor projecten, waarbij zwakkere projecten buiten de boot vallen. Het maakt fraude ook minder waarschijnlijk in de EB-5-arena. Kan iemand zich voorstellen dat 292 Indiërs zich hebben aangemeld voor een project van een 29-jarige sponsor die met verzonnen documenten leunt, zoals we zagen bij het beruchte project voor de ontwikkeling van een hotel en congrescentrum nabij de luchthaven van Chicago? Het zal niet gebeuren.
Bronnen:
[1] “Trump kan duizenden Indiase H-1B-visumhouders deporteren terwijl ze wachten op groene kaarten”, Quartz India, Ananya Bhattacharya | 3 januari 2018
[2] Zie bijvoorbeeld de wachttijd voor de groene kaart is 108.6 jaar voor EB-2-indianen
Door Rahul Reddy Advocaat 2-8-18 (http://www.rnlawgroup.com/immigration-news/584-green-card-wait-time-is-108-6-years-for-eb-2-indians), en in het algemeen https://www.gcreforms.org/key-issues/
[3] “De mythe van vastgoedwinsten”, The Times of India: Business, Dhirendra Kumar| 8 mei 2017
DISCLAIMER: De standpunten in dit artikel zijn uitsluitend de mening van de auteur en vertegenwoordigen niet noodzakelijkerwijs de mening van de uitgever of zijn werknemers. of haar dochterondernemingen. De informatie op deze website is bedoeld als algemene informatie; het is geen juridisch of financieel advies. Specifiek juridisch of financieel advies kan alleen worden gegeven door een erkende professional met volledige kennis van alle feiten en omstandigheden van uw specifieke situatie. U dient overleg te plegen met juridische, immigratie- en financiële experts voordat u deelneemt aan het EB-5-programma. Het plaatsen van een vraag op deze website creëert geen advocaat-cliëntrelatie. Alle vragen die u plaatst, zijn openbaar beschikbaar; Vermeld geen vertrouwelijke informatie in uw vraag.
